2024年5月22日上午,在协会四楼会议室,安阳市钢结构协会组织召开了第一届第四次理事会会议。
会议由秘书长陈振林主持,二十一家理事单位代表参会及监事单位代表出席会议。会议首先就会长变更事宜进行了举手表决,原会长罗大春同志因工作变动,请求辞去现任会长职务,经所有理事单位举手表决一致同意由安阳钢铁建设有限责任公司党委书记、董事长张志军同志兼任会长。张会长就协会近两年的工作和下一步的工作安排进行了发言。
张会长指出, 钢构协会自2022年7月2日成立两年来,在前任会长罗大春同志的领导下,本着“搭建交流平台,促进资源整合,服务会员企业”的办会宗旨,坚守为会员搞好服务的办会初心,适时了解广大会员的诉求和建议,组织开展了形式多样、丰富多彩的业务、技术交流活动,从生产经营、技术服务、评奖评优、资质申报等诸多会员单位关心的问题入手,制定了“一年打基础,两年见成效,三年上台阶”阶段性工作目标。协会成立两年来的工作,在以下三个方面取得了明显成效!
一是坚持党建引领,明确服务宗旨。
协会始终坚持和加强党的全面领导,坚持把思想政治建设摆在首位,把党建工作同协会日常工作同谋划、同研究、同部署,把推动全面从严治党要求深入贯彻到各项工作中。深入调查研究,聚焦核心工作,把理论学习、调查研究、制定课题、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来,有机融合,一体化推进为协会会员服务的根本宗旨!
二是完善管理制度,加强自身建设。
协会成立之初,结合上级部门要求和自身工作需要,制定了协会自律公约、财务管理制度、会长办公会制度等管理制度;建立了协会网站,及时发布工作动态;自觉接受住建局、民政局、工信局等上级行业组织的监督指导,及时传达上级政策精神,保证工作方向不走偏!通过这些硬件、软件和人员的不断落实,为协会的持续健康发展提供了资源保障、政策支持、要素支撑。
三是发挥协会平台作用,诚心搞好服务。
协会秘书处利用协会平台,积极组织或参与主管部门相关会议安排,及时向会员传达上级或行业最新政策精神、发展方向,适时组织会员参加主管部门举办的行业培训、政策宣贯活动。同时,加强项目信息沟通,促进会员之间、校企之间交流与合作!
结合当前的行业发展趋势、内外环境变化、国家政策动向,借鉴其他兄弟协会的工作经验, 对协下一步的工作安排,张会长提出如下建议:
1、围绕产业链,做好强链延链补链工作。
上游方面,加强与钢铁主业生产销售、原材料协会之间的沟通交流,实现协会间资源和信息的协同、共享,适时与钢厂、供应商等产销单位组建集采平台,共同推动钢铁-钢结构行业融合发展。下游方面,紧盯市场用户需求,围绕市政基建、公共建筑、钢结构住宅等为主攻方向的钢铁应用空间,了解下游用钢行业产品结构需求,关注战略新兴产业等增量需求,加强上下游领域跨产业合作。钢结构行业内,加强龙头企业培育,促进资质升级、硬件提升、人才培养,为钢结构产业持续发展提供支撑。
2、围绕数字经济+人工智能应用大趋势,推动行业新质生产力的培育。
加强与高等院校、专业培训机构之间的合作,贯彻落实国家“十四五”职业技能培训规划和人才强国战略,提高钢结构行业技术质量水平,加强创新型、应用型、技能型人才的培养,促进钢结构行业向标准化、数字化、智能化方向发展,推动相关人才的引进和智能化设备普及,推动传统制造业向现代智能制造模式的转变,增强钢结构行业创新能力,推动钢结构行业由目前的低成本竞争向高质量发展转型。
3、强化协会平台职能,增强协会的吸引力、凝聚力。
加强与市住建局、工信局等业务主管部门的联系,争取承接部分政府转移职能,比如企业评先、项目评优、现场考评、成果评比等职能,为会员企业参加招投标加分助力,提高竞争力。
4 、组建协会专家库,为协会组织项目评审、成果转化、技术推广、专业培训等公共服务提供人才支撑。
5、扩大朋友圈,提高活跃度和影响力。
加强与周边省级钢结构协会、代表性钢构强企的联系与沟通,加大上下游、行业间、跨区域、多专业的交流与合作,扩大朋友圈,建设信息库,提高活跃度和影响力。
最后张会长表示,当前钢构行业整体形势低迷,我们面临的最重要、最急迫的任务是如何保生存、活下去!利用钢构协会这个平台,我们在技术研发、材料集采、成本管控、质量提升等方面,有着广泛的合作空间,我们必须紧跟行业政策变化,加强信息交流,开展项目联合运作,才能够促进本地钢构产业健康发展,真正实现互惠互利、合作共赢的发展目标!
随后,与会理事单位就当前的经营状况、存在问题和发展建议进行了热烈交流。通过交流,大家一致认为,利用协会平台,整合钢结构上下游资源,加强交流合作,是能够帮助大家度过当前经济危机困境的有效途径,协会会员应当凝心聚力,抱团取暖,合作共赢,下一步就合作的具体方式、途径可再结合项目情况深入研究!
理事会结束后,上海建纬(郑州)律师事务所高级专家苗雷向与会人员讲解了新公司法的相关知识。
安阳市钢结构协会
2024年5月22日
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